Бизнес-планирование

Школьный музей и его развитие Школьные музеи, безусловно, можно отнести к одному из замечательных феноменов отечественной культуры и образования. В наше сложное время нужно сохранить память прошлого. Участвуя в создании и деятельности школьных музеев, педагоги и учащиеся, помимо решения задач совершенствования обучения и воспитания вносят неоценимый вклад в сохранение наследия нашей школы. В своем школьном музее мы постарались собрать и обобщить многолетний опыт педагогов, учащихся, развитие и достижения нашей школы. Создателем и руководителем школьного музея до года была Рыжко Валентина Александровна, учитель технологии, отличник народного просвещения. Ей удалось собрать вместе с её подшефными много информации о школе, начиная с образования первой школы в нашем селе и дойдя до современных этапов ее развития. Жизнь Бешпагирской школы очень богата и разнообразна. В году в центре села Бешпагир была построена церковь, а на ее площади одновременно появилась приходская школа. Священник обучал детей Закону Божьему, церковному пению, чтению, письму, началам арифметики. В году в результате школьной реформы в селе появилась Земская школа.

Инновации в бизнес планах

В этом разделе Вам надо рассказать: Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача здесь — доказать Вашим потенциальным партнерам, что Вы будите в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. Полезным элементов в этом разделе может стать схема потоков на Вашем предприятии откуда и как будут к Вам поступать все виды сырья и комплектующих изделий; в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию и как эта продукция будет поставляться с вашего предприятия.

Важно показать рациональность вашей технологической схемы. Необходимо не забыть о затратах, связанных с утилизацией отходов и охраной окружающей среды.

Бизнес-план компании используют для производственного, оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др. После анализа данного раздела инвестору должно быть понятно, с кем он.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы.

Выявление и оценка рисков происходит в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями. Очень часто венчурные фонды нанимают независимых специалистов для проведения технической экспертизы, финансового и юридического аудита. Даже самая стабильная компания сталкивается в своей работе с разнообразными проблемами, многие из которых плохо поддаются контролю.

Целью изучения потенциальных опасностей для венчурного капиталиста является не механическое суммирование расчетных коэффициентов рискованности. Критическое изучение вероятных осложнений проводится для того, чтобы представить, как управляющие компанией смогут противодействовать им. Выносимые венчурным капиталистом на этот счет суждения совсем не обязательно должны быть объективными. Однако, это и невозможно, когда речь идет об оценке такого слабо поддающегося количественному измерению фактора как"человеческий потенциал".

Всегда следует помнить, что венчурный капиталист инвестирует не в идеи, а людей.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ Наконец наступил день презентации вашего бизнес-плана. сидеть и разговаривать с милыми людьми, у которых есть деньги, кем бы они Добиваясь утверждения плана Личная презентация Наконец, первая.

Качество Цена Точки В и С характеризуются пониженным спросом, так как данный товар не может быть отнесен потребителем к определенному классу с достаточной долей уверенности. Если воспринимаемое качество товара выше производственного например, производственное находится в середине отрезка В-С , то уровень сбыта 1 может устраивать предприятие, так как при этом установлена цена для качества С, то есть применяется высокая наценка.

Определение воспринимаемого качества продукции проводится опросом. В рамках экспертизы консультантом проводится ограниченное количество интервью в целевых группах предполагается, что соответствующий опрос был проведен предприятием на этапе разработки бизнес-проекта; целью интервью на данном этапе является проверка полученных ранее выводов. В зависимости от выбора каналов распределения, опрашиваться могут конечные потребители или торговые посредники.

В некоторых важных случаях могут быть проведены фокус-группы для целевых сегментов рынка. На практике реально достигнутое качество может значительно отличаться от запланированного. Иногда достижение запланированного качества требует непредвиденных дополнительных затрат. Это происходит, в основном, из-за недостаточной предварительной проработки технологий, которые могут включать неучтенные элементы.

Наиболее простым методом проверки является исследование технологий на работающем производстве: Отслеживание всей цепочки от подготовки производственных материалов до складирования и отгрузки готовой продукции позволяет свести к минимуму вероятность появления непредвиденных обстоятельств на этапе реализации бизнес-проекта.

Пособие по организации бизнес-компаний в школах

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Том Перкинс составил бизнес-план Intel на полутора страницах. приходит к выводу, что все утверждения экономистов не соответствуют истине. деловом обществе (на основании опросов; с кем еще необходимо встретиться).

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т. Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка.

При атомистической конкуренции отдельный покупатель и отдельный продавец не оказывают влияния на уровень текущих рыночных цен товара. Если продавец поднимает цену выше рыночной, покупатели свободно приобретут аналогичный товар у других продавцов по рыночной цене. При атомистической конкуренции затраты на разработку стратегии маркетинга минимальны. При олигополической конкуренции маркетинговая стратегия, и в том числе ценообразование, существенно влияет на конкурентную борьбу продавцов на рынке.

Стоит одному из продавцов снизить свои цены, как большинство покупателей переключатся на этого продавца.

Бизнес наугад

О сайте Титульный лист бизнес-плана При оформлении титульного листа бизнес - плана могут быть использованы внешние атрибуты корпоративной культуры кредитной организации корпоративные цвета, символы и т. Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.

Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать положительные эмоции как на титульном листе бизнес-плана, так и, возможно, впоследствии везде, где он может попасться на глаза тому, кто способен повлиять на судьбу вашего начинания. Он содержит информацию о наименовании проекта, краткую аннотацию сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствования , выбранной руководством фирмы.

Аннотация включает в себя информацию о разработчиках проекта , сфере бизнеса, сроках начала и окончания реализации проекта.

Тема была лёгкая, уже дословно не помню, но нужно было сделать подробный бизнес-план реального предприятия. То есть, чтобы.

Установка маркетинговых целей, выбор стратегии и разработка действий по их выполнению. Максимальная эффективность использования ресурсов предприятия. Данные стратегии определяют получение прибыли и ее использование. Одна из стратегий основной деятельности предприятия. План производственной и сбытовой деятельности предприятия. Набор взаимосвязанных стратегий в различных сферах деятельности предприятия по реализации его миссии. Стратегия, определяющая виды инвестиций предприятия, направления и способы их использования.

Часть предприятия, обладающая самостоятельностью в управлении и использованию ресурсов, определении и реализации сбытовой политики. Стратегия, используемая при внедрении новых товаров. Определение направлений деятельности предприятия по рынкам и товарам.

Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора

Правила в редакции приказа и. Министра национальной экономики РК от Настоящие Правила планирования и реализации проектов государственно-частного партнерства далее — Правила разработаны в соответствии с подпунктом 6 статьи 20 Закона Республики Казахстан от 31 октября года"О государственно-частном партнерстве" далее — Закон в целях обеспечения взаимодействия субъектов государственно-частного партнерства далее — ГЧП на стадии планирования и реализации проектов ГЧП.

В настоящих Правилах используются следующие понятия и определения: Предварительные расчеты производятся в формате с раскрывающими формулами, и представляется на бумажном и электронном носителе; 2 уполномоченное лицо — государственный орган, государственное учреждение, государственное предприятие и товарищества с ограниченной ответственностью, акционерное общество, пятьдесят и более процентов долей участия в уставном капитале или голосующих акций которых прямо или косвенно принадлежат государству, заинтересованный в реализации проекта ГЧП.

Кем он утверждается: государственным предприятием или бюджета ( бизнес-плана, сметы доходов и расходов) по форме, согласно.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует. Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана. Один — для потенциального инвестора, а другой — для собственного использования в процессе реализации данного проекта.

Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере (А. А. Гладкий)

Бизнес-план Ответ на этот вопрос может быть очень коротким - главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес - плана на столько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становиться известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

первым деловым партнером, и мы Вместе составляли наши бизнес-планы. Ты тоже можешь организовать дело вместе с кем-нибудь еще. ты работать в команде Выбери вариант «да» или «нет» после каждого утверждения.

План финансового оздоровления Если у должника нет обеспечения для исполнения обязательств перед кредиторами в соответствии с графиком погашения задолженности, то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности, который составляется в любом случае п. Указанные лица вправе оформить обращение к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления, и вот к нему-то и должен быть приложен такой план п.

Далее при благополучном развитии событий собрание кредиторов утверждает план финансового оздоровления. Отметим, что в плане финансового оздоровления должно быть прописано обоснование того, что у должника есть возможность удовлетворить требования кредиторов в соответствии с графиком погашения. Иными словами, план должен подтверждать, что восстановление платежеспособности организации может быть достигнуто за счет ее деятельности. Начнем с того, что введение процедуры финансового оздоровления устанавливает для должника новые более поздние сроки для удовлетворения требований кредиторов.

Они фиксируются в графике погашения задолженности, в связи с чем он становится основным документом, влияющим на деятельность должника.

Бизнес-план по методике

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований.

Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе. Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам. Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно, однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса.

Самостоятельное составление бизнес-плана с пошаговой инструкцией. Примеры составления бизнес-плана, бесплатные образцы с расчётами.

Несмотря на это, многие начинающие предприниматели не понимают, как грамотно составить бизнес-план. Так нужен ли бизнес-план предпринимателю и как его разработать? В практике ведения бизнеса есть огромное количество форс-мажорных обстоятельств, которые могут повлиять на течение дел. Их перечень настолько огромен, что вряд ли впишется в формат данного материала. Более того, учесть все факторы в одном документе и разработать механизм реагирования на них практически невозможно.

Так есть ли смысл иметь стратегию или достаточно ограничиться основными приемами и применять их по мере надобности? Как показывает практика, иметь бизнес-план все же стоит. Он нужен для двух задач: Наличие четко разработанного бизнес-плана для малого бизнеса позволяет наладить процессы управления. Это особенно важно при работе в команде. Подробный план исключает разночтения и оговаривает шаги, которые каждый член коллектива делает в той или иной ситуации.

Качественно разработанный бизнес-план имеет ряд ключевых точек-показателей, которых ваш бизнес должен достичь через определенные промежутки времени. Кроме того, вы можете быть уверены в том, что ваша команда будет сконцентрирована на правильных целях в случае временного отсутствия руководства.

Выбор и формирование структуры бизнес-плана: практические советы

Зачастую, родители, сталкиваясь с такой проблемой, не знают, как с ней справиться: Пытаясь справиться с ситуацией, родители часто совершают такие ошибки как: Однако, психологи отмечают, что такие методы только отбивают истинное желание ребенка учиться и постигать что-то новое. Как привить ребенку любовь к учебе?

Аргументируйте все утверждения и положения цифрами и фактами из проверенных Работать над оформлением бизнес-плана лучше в в текстовом .. Попытайтесь анализировать те фирмы, с кем возможно сотрудничество.

Содержание бизнес плана бизнес-планирование Тема 6. В широком смысле бизнес-план представляется как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется бизнес-план, который позволяет предпринимателю определить направления действий на этапе становления предприятия, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы, а потенциальным внешним инвесторам - решить вопрос относительно участия в финансовой поддержке создаваемого предприятия.

В процессе разработки бизнес-плана предприниматель имеет возможности критически оценить свои силы, ответить на вопросы о целесообразности создания предприятия, найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и удастся ли завоевать рынок сбыта. Ситуация может сложиться таким образом, что на стадии разработки бизнес-плана предприниматель убедится в бесперспективности проектируемого бизнеса. Это лучше, чем прийти к такому выводу после того, как уже вложены средства, и предприятие начинает функционировать.

Для составления бизнес-плана необходима информация о емкости рынка, производственных и финансовых потребностях предприятия. Производственные и финансовые потребности предприятия зависят от проектируемых видов деятельности и от того, какую продукцию предполагается выпускать. Для их расчета следует подготовить: Инвестиционное бизнес-проектирование должно решать две основные задачи.

Во-вторых, инвестиционное проектирование является важнейшим инструментом для привлечения инвестиций, в том числе иностранных, что особенно актуально на современном этапе развития белорусских предприятий. инвестиции нужны в первую очередь для обновления изношенной инфраструктуры предприятий. Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения вновь организуемого бизнеса или дальнейшего его совершенствования в рамках действующего предприятия фирмы, компании.

Как открыть пекарню. Пекарня как бизнес. Бизнес план